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業(yè)界大佬力挺“誠通模式”
來源:誠通資產(chǎn)   發(fā)表時(shí)間:2020年6月27日

   
   6月18日,中國誠通召開“資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式研究報(bào)告評(píng)審會(huì)”,立足當(dāng)前形勢(shì)為不良資產(chǎn)處置把脈開方,著力打造“誠通模式”,推動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)。
      
國務(wù)院國資委原副主任、黨委副書記,第十二屆全國人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任委員邵寧,中央黨校(國家行政學(xué)院)原副校長、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授王東京,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)原副主席蔡鄂生,全國社會(huì)保障基金理事會(huì)原副理事長王忠民,國家統(tǒng)計(jì)局原總經(jīng)濟(jì)師、國務(wù)院參事室特約研究員姚景源等18位來自資產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、知名財(cái)經(jīng)專家、業(yè)界權(quán)威學(xué)者,就中國誠通打造“資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式”進(jìn)行了深入研討。
 
   五位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

 

國務(wù)院國資委原副主任、黨委副書記
第十二屆全國人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任委員
邵寧
       誠通集團(tuán)的國有資產(chǎn)經(jīng)營試點(diǎn)是前一個(gè)階段國有企業(yè)改革中一項(xiàng)非常成功、非常精彩的實(shí)踐。當(dāng)時(shí)的操作有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。通過國有資產(chǎn)經(jīng)營工作,誠通集團(tuán)解決了一大批中央困難企業(yè)的問題,給政府部門解決了許多行政機(jī)關(guān)難以處置的難題??梢哉f當(dāng)年中央企業(yè)的改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整受惠于誠通集團(tuán)的不少?,F(xiàn)在研究資產(chǎn)經(jīng)營也有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)榻谑袌?chǎng)問題社會(huì)上困難企業(yè)很多,不僅有國有企業(yè),還有大量民營企業(yè),這說明資產(chǎn)經(jīng)營有著非常龐大的客觀需要和市場(chǎng)潛力。
       資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式的想法非常好,是非常值得努力去實(shí)現(xiàn)的一個(gè)模式轉(zhuǎn)換。與以往相比2.0模式有三個(gè)變化:
       一是更加主動(dòng)。以前國有資產(chǎn)經(jīng)營基本上是被動(dòng)的,上級(jí)部門交一單你們接一單,下一單什么時(shí)候不知道,業(yè)務(wù)來源非常不穩(wěn)定。2.0模式下,將是更主動(dòng)地開展業(yè)務(wù)。
       二是更加市場(chǎng)化。以往上級(jí)部門交的任務(wù)都是政策性任務(wù),以后要做市場(chǎng)業(yè)務(wù),面對(duì)市場(chǎng)開展商業(yè)化經(jīng)營。這意味著一個(gè)非常大的改變和提升,性質(zhì)完全不一樣了。
       三是平臺(tái)多元化。資產(chǎn)經(jīng)營平臺(tái)本身需要股權(quán)多元化,其他的投資主體要引進(jìn)來;下面設(shè)置的四個(gè)操作平臺(tái)性質(zhì)不一樣,針對(duì)不同的來源和業(yè)務(wù)。同時(shí)要建立多種合作關(guān)系,尤其是和地方政府的關(guān)系,雖然以前處置的都是中央困難企業(yè),但沒有所在地政府的支持什么都做不了。廣泛的合作關(guān)系非常重要。
       以上這三個(gè)方面都非常好。主動(dòng)的問題、市場(chǎng)化的問題、多元化的問題,方向都對(duì),值得一做。

中央黨校(國家行政學(xué)院)原副校長
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授
王東京 
       通過資產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化國有資產(chǎn)布局、提升國有資產(chǎn)價(jià)值,是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵舉措。該研究報(bào)告根據(jù)多年實(shí)踐探索,以馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo),提出“資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式”,具有重大理論創(chuàng)新價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值。
       一是提出“價(jià)值修復(fù)、賦能、以企業(yè)孵化、再生為主的經(jīng)營目標(biāo),明確國有資產(chǎn)經(jīng)營類企業(yè)應(yīng)作為市場(chǎng)主體的定位。
       二是提出“市場(chǎng)化托管+市場(chǎng)化定價(jià)+市場(chǎng)化收益分成”模式,為國有資產(chǎn)經(jīng)營類企業(yè)改革確立了方向。
       三是提出“構(gòu)建經(jīng)營平臺(tái)、經(jīng)營不良資產(chǎn)、聯(lián)合內(nèi)外團(tuán)隊(duì)”的操作方式,為盤活國有資產(chǎn),提升國有資產(chǎn)價(jià)值提供了思路。
中央銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)原副主席
蔡鄂生
       這個(gè)課題在總結(jié)誠通集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營成果、經(jīng)驗(yàn)與問題的基礎(chǔ)上,根據(jù)十八大以來,特別是今年疫情后的新變化,按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的要求,研究“資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式”,報(bào)告思路很好,所提構(gòu)架具有現(xiàn)實(shí)意義。特別是2.0模式以價(jià)值修復(fù)為目標(biāo),符合改革方向,有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。希望誠通集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),探索走好資產(chǎn)經(jīng)營市場(chǎng)化道路。

全國社會(huì)保障基金理事會(huì)原副理事長
王忠民
       總體上看,這次的報(bào)告主旨立意明確,實(shí)踐總結(jié)和指導(dǎo)性強(qiáng),理論邏輯明晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)論正確,特別表現(xiàn)在對(duì)1.0模式的概括總結(jié)和2.0模式的架構(gòu)中,政策建議有針對(duì)性和可操作性。好的方面主要有以下幾點(diǎn):
       一是全面總結(jié)了誠通集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)做法。研究報(bào)告把已經(jīng)沉淀的有形資產(chǎn)、公司資產(chǎn)在市場(chǎng)當(dāng)中通過資產(chǎn)負(fù)債表的重構(gòu),通過市場(chǎng)當(dāng)中資本結(jié)構(gòu)的重構(gòu),通過市場(chǎng)變現(xiàn)當(dāng)中的證券化場(chǎng)景,以股權(quán)、債權(quán)其他變現(xiàn)場(chǎng)景的運(yùn)用,把這個(gè)時(shí)代給予的工具、市場(chǎng)和誠通自身研究有機(jī)統(tǒng)一起來,踏著時(shí)代的步伐、市場(chǎng)化的步伐、國有資產(chǎn)管理的步伐,具有歷史性意義。
       二是探索創(chuàng)新了資產(chǎn)經(jīng)營的盈利模式。傳統(tǒng)的資產(chǎn)經(jīng)營是沒有盈利模式的,資產(chǎn)處置的好壞跟處置主體沒有多大關(guān)系,而不是處理好之后帶來多大的收益,沒有分配帶來的權(quán)益。你們探索提出的資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式,有效解決了這個(gè)“痛點(diǎn)”,抓住了核心要點(diǎn),就是收費(fèi)+收益,按資產(chǎn)比例收取托管費(fèi),按資產(chǎn)處置的效益進(jìn)行收益分成。這個(gè)模式為資產(chǎn)經(jīng)營走向市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
      三是研究提出了資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)的理論依據(jù)。資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式的理論依據(jù)就是“三資”轉(zhuǎn)化模型,通過資金、資產(chǎn)和資本之間的相互邏輯關(guān)系,構(gòu)建起了面向市場(chǎng)化的不良資產(chǎn)管理系統(tǒng),這是你們的特色和長處。
 

國家統(tǒng)計(jì)局原總經(jīng)濟(jì)師
國務(wù)院參事室特約研究員
姚景源
       誠通集團(tuán)是一家非常優(yōu)秀的企業(yè),從物資部脫胎而來,能夠有這樣一個(gè)市場(chǎng)化程度,實(shí)現(xiàn)這么大的轉(zhuǎn)型,很不容易。
       寶文同志上午從資產(chǎn)經(jīng)營1.0模式到2.0模式作了匯報(bào),使我對(duì)誠通集團(tuán)的資產(chǎn)經(jīng)營有了更全面的認(rèn)識(shí)。我特別贊成寶文同志提出的資產(chǎn)經(jīng)營由1.0向2.0模式的發(fā)展,這個(gè)平臺(tái)對(duì)下一步處理困難企業(yè)的意義非常重大。誠通集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)鼓勵(lì)像誠通這樣的平臺(tái),加以總結(jié)扶持。
       我覺得這個(gè)報(bào)告很好,特別是經(jīng)過這場(chǎng)疫情,下一步在處理不良資產(chǎn)上會(huì)面臨非常艱巨的任務(wù)。將來怎么讓這些遇到困難的企業(yè)得到幫助,能夠更早走出困境,還是要通過資產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)營的辦法。

 


 

   


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